AI赋能一人公司落地
39岁的孙韶聪在北京创办的"韶聪泽明智能科技"，从股东到后勤全由他一人包揽，唯一“同事”是Claude Code搭建的AI数字员工Monica。凭借AI，他能将工业电气行业的选型、报价等工作压缩到分钟级完成。尽管创业三月仍无收入，但他抓住了行业内“翻手册找型号、算折扣”的真问题，试图打造行业数字员工产品。AI降低了技术门槛，但核心的需求判断仍需创业者自身把控。
OPC社区与政策加持
孙韶聪的公司入驻北京亦庄模数OPC社区，这类由"Way to AGI"运营的社区，为创业者提供注册、财税、算力等全链条支持，相当于给“单兵”配了外置团队。截至2026年5月，全国OPC社区及相关载体已达426个，北京就有12个。多地政府也出台扶持政策：北京对优秀OPC社区最高支持200万元，杭州设10亿元专项产业基金，上海提供低价人才公寓，济南将OPC纳入人才体系。
盈利困境与认知误区
热潮背后，多数OPC尚未实现盈利。模数OPC社区发起人AJ列出不同类型OPC的月成本：轻量软件/咨询型1000-5000元，产品研发型1-3万元，AI视频/硬件类则需3-10万元以上。做AI视频生成工具的张顺直言，技术平权红利是短期的，OPC的核心壁垒不在AI，而在行业认知、客户关系和交付质量，是先成为超级个体再用AI赋能，而非反之。
融资逻辑反转与泡沫争议
一级市场对OPC态度谨慎，但成熟OPC创业者却主动拒融资。传统创业路径是融资再做产品，而OPC则是先用AI做产品、交付用户、产生收益后再考虑融资，原有估值逻辑已失灵。王家豪的对照数据显示，硅谷AI基础设施年投入约7000亿美元，年营收却不足1000亿美元，但AI用户增速达300%-1000%，让泡沫争议难有定论。孙韶聪则保持乐观，将AI应用在生活场景中打磨小工具，为未来变现积累经验。
趋势总结
AI赋能下的一人公司正在成为新的创业形态，降低了试错成本，但要实现可持续盈利，创业者需深耕行业需求，强化自身核心能力，AI只是助力工具而非成功的万能钥匙。