7月28日周鸿祎发纳米Work，当场甩出一句“企业搞AI，老板要先用”，给首批用户每人1亿Token试用，顺手启动城市合伙人招募，放话先帮1000家小企业把AI跑
通。 这事儿看着像撒钱做慈善，其实算盘很响——把小老板们圈进自家写字楼，先养成手感，再谈续费的事。OPC（一人公司）要是正挑AI工具，这算多一个选
项，但也多一道“绑死以后怎么脱身”的题。
先把账算明白：纳米Work不是某个模型的皮，是把文档、协作、多模型调用、云端办公室、岗位专家打包成一个“带AI助理的写字楼”，你租工位它给水电。
Token就是打印张数，用多少扣多少，1亿Token按现在国产大模型API折算，成本大概200到500块。
所以周鸿祎送的不是金条，是“前三个月打印免费”的体验券，后续按量还是订阅，官方还没摊牌。
额度诱人，但一人公司别被数字晃了眼。我前阵用TRAE改分页，把代码贴进去，它第一次直接懵了——页码逻辑没吃透。我急得截图圈出淘宝页码，再画张
表列清楚“第1页显1，第5页显5，第50页显50，中间跳页怎么补”，重发一遍才跑通。这教训很直：工具再送你一亿张打印纸，你下不清指令，出来的全是废稿。Token不等于产出，会下命令才等于产能。
往深了看，一人公司最该怕的不是没额度，是“技术债利息”。你把日报、合同、客户线索全喂进纳米Work，流程跑顺了，人也焊死在上面。哪天想换平台，不是导个Excel的事——工作流、专家配置、权限、历史对话全得重接，供应商锁定的代价按月滚利息。
周鸿祎喊老板先用，一半是为产品反馈，一半就是让你先长出“离不开”的习惯。
所以我给一人公司的话不是“别用”，是“别晕”：
第一，拿你最烦的那件重复活——分页错乱、日报汇总、淘宝详情文案——写三句话讲清要AI怎么干，丢进纳米Work免费额度里跑。半小时就知道它听不听得懂人
话，比看十篇通稿管用。
第二，客户数据、合同原件别全迁。开个影子账号，先跑边角任务，验证顺手度和出活率，锁定风险挡在门外。
第三，别光看赠送额度，顺手算长期账：按量付费现在是多少钱百万Token，包月是不是真比自部署便宜，消费级显卡跑不开大模型这事得认。
开源自部署、API直连、纳米Work这种打包台，三人公司三种选法，账本摊开再决定。
第四，城市合伙人那种身份，一人公司没必要急着挂。你是来省时间的，不是来当渠道的。
最后一句落到地上：AI选型的核心矛盾从来不是“谁给的Token多”，是“谁能嵌进你每天真正在做的那件破事”。会下命令的人，拿免费网页版也能干翻拿付费工作台但不会说话的人。1亿Token是敲门砖，不是生产力本身——能把它用成打印纸的人，才配谈省成本。
（注：纳米Work后续商用计费规则、1亿Token有效期与溢出计价均未公开，决定All
in前建议等官方费率表，或先拿免费额度跑通一个高频小任务，把指令模板存本地，平台改规则也不慌。）
